物料木围板是伴随着精益生产的出现而出现的，开始也只是在机械制造型企业内部使用，后来随着精益生产思想的延伸和精益物流的出现逐渐被应用到了上下游企业之间的供应链条中。物料木围板出现的时间虽然不长，但却在缩短交货时间、加快物料流转速度以及降低采购和库存诚本等方面产生了很大的影响。物料木围板也是由最初的品种单一、功能不足，发展到今天的第一代、第二代以及等三代物料木围板。然而，对于国内广大制造类企业来说，由于企业管理水平的局限和生产观念的落后，物料木围板的使用这一重要环节却常常被忽略。即使在经济快速发展的今天，很多企业还一直沿用传统的物料外包装形势，重复性差，浪费严重。其一是因为在推行可多次重复使用的物料木围板时，前期需要相对较大的一次性资金投入，加之对于物料木围板的推行也是由内而外扩展到供应商的，因此这种资金投入常常会由于没有和供应商达成共识而不能合理分担；其二则是企业的很多领导和物流经理尚没有意识到物料木围板的真正价值所在。

公司首先要加强与供应商及物料服务提供商的合作关系，同供应商和物料服务供应商一起深入分析制造行业生产工艺和物料结构的特点，积极推进物料木围板的使用，并以此为契机，迅速提高公司以及整个供应链的精益物流水平。